뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬 -

직무능력향상교육

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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

교육시간	16차시 / 17시간
내용전문가	이희숙, 정진호
수강인원	2,500명

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교육문의

수료기준

진도율	80% 이상
진행단계평가	총 100점 / 10% 반영
최종평가	총 100점 / 70% 반영
과제	총 100점 / 20% 반영
수료기준	반영된 평가 합산 60점 이상

근로자카드 수강 유의사항 * 근로자카드 과정 구매 시, 지원금은 근로자카드 한도내에서 자동차감됩니다.
* 근로자카드 과정 미수료 시, 고용노동부에서 규정한 패널티가 부여됨을 유의해주시기바랍니다.

교육비 정보

교육비	71,060 원
환급:우선지원 기업	44,768 원
환급:대규모(1,000인 미만)	39,794 원
환급:대규모(10,000인 이상)	19,897 원

과정소개

강의설명

강의목차

강의설명

강의목차

차시	강의명
1차시	“내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
2차시	“팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?”
3차시	“자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
4차시	“팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
5차시	“왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?”
6차시	“불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
7차시	“팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
8차시	“일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
9차시	“저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?”
10차시	“일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
11차시	“개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
12차시	“팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
13차시	“임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
14차시	“최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?”
15차시	“탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
16차시	“상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?”