| 교육시간 | 20차시 / 21시간 |
|---|---|
| 내용전문가 | 김철수, 이희숙 |
| 수강인원 | 2,000명 |
수료기준
| 진도율 | 80% 이상 |
|---|---|
| 진행단계평가 | 총 100점 / 10% 반영 |
| 최종평가 | 총 100점 / 90% 반영 |
| 과제 | 과제 없음 |
| 수료기준 | 반영된 평가 합산 60점 이상 |
교육비 정보
| 교육비 | 87,780 원 |
|---|---|
| 환급:우선지원 기업 | 55,301 원 |
| 환급:대규모(1,000인 미만) | 46,516 원 |
| 환급:대규모(10,000인 이상) | 24,578 원 |
과정소개
[과정소개]
비즈니스 사이클 안에서 발휘해야 하는 18가지 비즈니스 역량을 통해 여러분의 비즈니스 역량을 끌어 올려드립니다.
[교육대상]
1. 비대면 상황에서의 효율적인 스마트 비즈니스 커뮤니케이션을 학습하여 새로운 기회를 모색하고자 하는 임직원
[교육목표]
1. 4차 산업 기술의 발달과 코로나19 팬데믹으로 인한 스마트 비즈니스의 필요성을 이해한다.
2. 비대면 커뮤니케이션의 업무 현장 적용을 위한 메타버스 플랫폼 및 협업 도구의 활용 방법을 알아본다.
3. 비대면 근무 방식에 따른 보안 위협의 요소와 대책 방법을 알아본다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요 |
| 2차시 | 인식력 : 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요 |
| 3차시 | 결단력 : 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요 |
| 4차시 | 위임력 : 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요 |
| 5차시 | 조사력 : 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요 |
| 6차시 | 분석력 : 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요? |
| 7차시 | 창의력 : 사고를 전환하면 해법이 보일 거예요 |
| 8차시 | 기획력 : 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요 |
| 9차시 | 실행력 : 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠? |
| 10차시 | 실무력 : 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요 |
| 11차시 | 측정력 : 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다? |
| 12차시 | 평가력 : 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요 |
| 13차시 | 제기력 : 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요 |
| 14차시 | 표현력 : 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요 |
| 15차시 | 전달력 : 나는 소통에 능한 팀원일까요? |
| 16차시 | 검토력 : 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘 하지는 않아요 |
| 17차시 | 협상력 : 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다 |
| 18차시 | 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요 |
| 19차시 | 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요 |
| 20차시 | 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다 |